"早期我本人也曾參加國內(nèi)材料廠家的開發(fā)、應(yīng)用，其實首批膜結(jié)構(gòu)從業(yè)者決定用進(jìn)口材料而不用國產(chǎn)的也是一個無奈的選擇，但是我們走訪了4-5家企業(yè)，提供了國外的樣品，但是國內(nèi)企業(yè)就是做不出來。"趙然先生懇切的語氣中透著焦慮。"國外產(chǎn)品可以有PVF和PVDF的保護(hù)層，而國產(chǎn)的只能做PVC，另外兩種做不出來。還有我們的PVC配方有問題，穩(wěn)定性差，主要表現(xiàn)在出廠時就粘粘糊糊的，太陽一曬就更粘，粘上土用水是沖不下來的，技術(shù)是重要的問題。有的企業(yè)只買設(shè)備，不買軟件（技術(shù)配方）。此外我們國內(nèi)的原材料也不行，如果全部使用國外的原材料那么恐怕成本比現(xiàn)在還高。有的為了降低成本采用一些不太過關(guān)的原材料。當(dāng)然也有企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力太弱，這些致使國內(nèi)材料成品永遠(yuǎn)在低檔市場徘徊。其實我個人覺得國家要扶持一個產(chǎn)業(yè)，可以有一個連貫性的優(yōu)惠政策。中國的PVC在10年的時間里還不能解決一個表面涂層處理的問題，實在讓人汗顏。國內(nèi)在初期大量采用進(jìn)口PVC材料，可以給人們很好的印象，如果選擇國產(chǎn)材料，我斷定膜結(jié)構(gòu)是發(fā)展不起來的。但也由于選擇了PVC，因為沒有PTFE無意中又夸大了PVC的作用，這對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有致命的影響，過幾年國內(nèi)大型場館出問題會得出結(jié)論膜結(jié)構(gòu)不適合建筑的結(jié)論。
　　
　　不過有一個好的影響是，國內(nèi)建筑的整改、修整維護(hù)等服務(wù)也開始興起來了。以前人們的概念是一勞永逸，在污染嚴(yán)重的地方膜結(jié)構(gòu)也需要經(jīng)常維護(hù)和清潔。
　　
　　合作只有在較高的意境下完成
　　
　　依趙然先生看，中國的產(chǎn)業(yè)投資應(yīng)該有一個策略，到底投資一個廠要做到什么程度，是拼命降低成本看誰的產(chǎn)品價格最便宜，還是在一定的技術(shù)和質(zhì)量的層面上再考慮降低成本。所以人們說沒有現(xiàn)代化的工業(yè)就沒有現(xiàn)代化的建筑。兩個同樣外觀的建筑，不同的材料為基礎(chǔ)，內(nèi)涵也就不同。
　　
　　如果把膜結(jié)構(gòu)放在產(chǎn)業(yè)用布的一個很重要的分支，那么從產(chǎn)業(yè)用布的發(fā)展戰(zhàn)略上講，怎么能夠從源頭到下游的鏈條企業(yè)形成一個合力，這是需要探討的。
　　
　　談到如何與材料廠商共同合作研發(fā)，趙然先生顯得極為誠懇。"我們大部分的從業(yè)人員很有眼光和促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的熱情，在我們的思維里面從來都沒有放棄過這種思路。國外也有比較好的借鑒的經(jīng)驗。膜結(jié)構(gòu)的發(fā)展難題之一就是材料的問題，膜結(jié)構(gòu)也面臨材料的革新。一種新的材料可以使老產(chǎn)業(yè)煥發(fā)青春，所以工程公司希望材料商能夠提供更新的別人沒有的建筑材料。我們這樣的工程公司也會投入資金支持研發(fā)，另一方面材料商也需要工程廠商的在應(yīng)用層面提出一些信息反饋和建議。來回反復(fù)生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。這是一條好的途徑。但是這種合作一定是在一種比較高的意境下完成。首先產(chǎn)業(yè)要考慮長遠(yuǎn)的發(fā)展，肯拿出一部分資金來做科研為以后發(fā)展鋪路，如果每天賣多少布回來才能發(fā)工資，這種意境就根本談不上合作的問題。再有企業(yè)的誠信和發(fā)展的穩(wěn)定性也很重要。譬如我們投入很多錢，但企業(yè)把成果賣給所有人，或者過幾年就支持不下去了，倒閉了。這些都是投資國內(nèi)材料企業(yè)的阻力。